Scontro NATO e paradosso salariale italiano | Mer 8 lug

0:00 Speaker 2: giornali aperti e notizie sul tavolo siete su due pagine la rassegna stampa che vi racconta cosa conta davvero senza

0:07 Speaker 3: rumori di fondo

0:08 Speaker 2: allora partiamo subito con l'immagine di oggi pensiamo a un ristorante con i tavoli esauriti ogni singola sera pienissimo pienissimo esatto però c'è un problema i clienti ordinano solo acqua del rubinetto

0:24 Speaker 3: e l'attività va verso

0:25 Speaker 2: il falimento chiaramente sembra un paradosso ma insomma è l'esatta fotografia del mercato del lavoro europeo e italiano di oggi e questo è il nostro terzo blocco prima però andiamo ad Ancara

0:37 Speaker 3: il vertice nato

0:38 Speaker 2: sì lo scontro aperto con Trump e c'è la discrepanza enorme tra la spesa militare reale e quella dichiarata Poi ci sposteremo sulle destre europee.

0:47 Speaker 3: Il terremoto giudiziario,

0:49 Speaker 2: diciamo. Esatto, la mossa di Marine Le Pen, il rischio che si sta prendendo Nigel Farage e quell'indagine di Bruxelles sui sovranisti.

0:56 Speaker 3: Allora, partiamo dal palcoscenico globale, da Ankara. Leggendo i resoconti del Corriere della Sera e del giornale, l'aria era davvero pesante.

1:08 Speaker 2: Tensione palpabile.

1:09 Speaker 3: Molta. Trump si è presentato con un approccio totalmente frontale. Il bersaglio non era generico, ma molto preciso. Francia, Germania, Regno Unito e, specificamente, l'Italia.

1:25 Speaker 2: L'accusa, immagino, sia sempre il mancato supporto alla sua offensiva contro

1:30 Speaker 3: l'Iran. Sostanzialmente sì. E su Giorgia Meloni ha usato parole, sai, molto calcolate. L'ha definita una brava persona, che però ha commesso un errore a non schierarsi militarmente al suo fianco

1:46 Speaker 2: un avvertimento chiaro

1:47 Speaker 3: esatto e in questo clima la diplomazia turca ha dovuto fare i salti mortali per blindare il protocollo hanno garantito questa cena formale con rapporti che hanno definito cordiali

1:59 Speaker 2: anche se c'è un dettaglio tattico sulla meloni

2:02 Speaker 3: sì è arrivata con un leggero ritardo

2:06 Speaker 2: non a caso

2:07 Speaker 3: ovviamente Ha evitato l'ingresso in sala, insomma, in contemporanea con Trump.

2:12 Speaker 2: E di fronte a questa rabbia americana, il segretario generale della Nato, Mark Ruth, ha provato a usare l'unica lingua che Washington sembra capire ora.

2:21 Speaker 3: I numeri.

2:21 Speaker 2: I famosi fondi.

2:22 Speaker 3: Ha messo sul tavolo cifre pesanti. Cioè, parliamo di un aumento di 258 miliardi di dollari.

2:29 Speaker 2: di spesa militare europea e canadese, giusto

2:32 Speaker 3: Esatto. Nel biennio 2025-2026. Più un piano per i droni da 40 miliardi in 5 anni.

2:39 Speaker 2: Che coinvolge anche l'Italia, in partnership con colossi tipo l'americana Northrop Grumman.

2:44 Speaker 3: Sì. La narrativa ufficiale è che l'Europa finalmente sta aprendo il portafoglio. Però, guarda, leggendo i dati emerge una contraddizione strutturale.

2:53 Speaker 2: Quella sui costi reali della difesa. Proprio quella. Cioè, il segretario alla difesa americano, Pete Exet, ha ricordato a tutti che gli Stati Uniti hanno un budget militare mostruoso. Circa mille miliardi di dollari.

3:07 Speaker 3: L'idea è sempre quella. L'America paga per tutti.

3:12 Speaker 2: Ma se incrociamo i dati dell'International Institute for Strategic Studies e gli studi di esperti come Keir Giles, il quadro è un po' diverso. Sostituire le forze americane in Europa costerebbe tra i 225 e i 344 miliardi. Ma la spesa reale degli Stati Uniti destinata cioè specificamente all'Europa è intorno ai 150 miliardi.

3:34 Speaker 3: Perché il resto va a Pacifico, al Medio Oriente, alle basi globali.

3:38 Speaker 2: Esatto. Quindi, per capirci, è come trovarsi in un condominio dove il proprietario dell'attico ti rinfaccia sempre le enormi spese generali del palazzo. E fin qui. Ma poi, quando gli chiedi di poter gestire tu il tetto, si rifiuta categoricamente di darti le chiavi. Il Pentagono vuole che l'Europa paghi per le forze convenzionali, ma non ha nessuna intenzione di cedere il comando del Saceuro agli

4:01 Speaker 3: europei. Che è il comando supremo alleato in Europa. Ma... Quel rifiuto sulle chiavi del tetto ha una ragione strategica inagirabile.

4:11 Speaker 2: Quale

4:12 Speaker 3: Il ruolo di SACEUR implica il controllo dell'architettura della deterrenza nucleare sul continente. Cioè Washington non delegerà mai quel livello di potere.

4:21 Speaker 2: A prescindere da quanti miliardi mettiamo sul tavolo

4:24 Speaker 3: Mai. Ma c'è un secondo elemento al vertice di Ankara che Rutte fatica a nascondere. La spaccatura politica interna all'Europa. I giornali mostrano due blocchi. con percezioni della minaccia diametralmente opposte.

4:38 Speaker 2: Cioè il sud e l'ovest da una parte e l'est e il

4:41 Speaker 3: nord dall'altra. Esatto

4:43 Speaker 2: Che vedono cose diverse.

4:45 Speaker 3: Completamente. L'Europa occidentale e meridionale, Italia inclusa, certamente sostiene l'Ucraina, ma diplomaticamente sta già cercando un modello di convivenza futura con una Russia post- conflitto.

4:58 Speaker 2: Mentre il blocco dell'est?

5:00 Speaker 3: Paesi nordici, repubbliche baltiche e Polonia. E anche i britannici. Per loro Mosca non è un problema legato a questa singola guerra.

5:09 Speaker 2: È una minaccia strutturale?

5:11 Speaker 3: Imminente alla propria integrità territoriale. Quindi ad Ankara vediamo un'alleanza in cui gli USA ridiscutono i costi di protezione, ma i paesi protetti non sono nemmeno d'accordo su quale sia il pericolo reale.

5:24 Speaker 2: Questa instabilità globale, questa narrativa di un sistema che non riesce a proteggere i cittadini... Si riflette pesantemente sulla politica interna europea.

5:34 Speaker 3: Il terreno perfetto per le forze antisistema.

5:36 Speaker 2: Assolutamente. Guardando le analisi di Cora Media, Will Media e La Stampa, vediamo uno scenario politico e giudiziario caldissimo. I tribunali diventano veri e propri campi di battaglia elettorale.

5:48 Speaker 3: Partiamo dalla Francia.

5:50 Speaker 2: Sì, Marine Le Pen. Si è vista confermare dalla Corte d'Appello la condanna per appropriazione in debita. Parliamo di 2,8 milioni di euro di fondi dell'Unione Europea.

6:00 Speaker 3: I giudici dicono che ha usato denaro di Strasburgo per pagare i collaboratori del suo partito in Francia.

6:06 Speaker 2: L'elemento cruciale di questa sentenza, però, è la rimodulazione della pena.

6:11 Speaker 3: Le hanno revocato l'ineleggibilità immediata.

6:13 Speaker 2: Esatto. La condanna è stata commutata in un anno di arresti domiciliari con braccialetto elettronico. è attualmente sospesa in attesa della Cassazione a gennaio 2027. La

6:23 Speaker 3: reazione di Le Pen dimostra che non farà nessun passo indietro. Ha subito rilanciato la sua candidatura per le presidenziali del 2027.

6:32 Speaker 2: Blindando Jordan Bardella come futuro premier. Ma non è l'unica a muoversi così. Guardiamo il Regno Unito.

6:38 Speaker 3: Nigel Farage.

6:39 Speaker 2: Sì, si è appena dimesso da parlamentare. L'obiettivo è forzare elezioni suppletive nel suo collegio, a Clacton.

6:46 Speaker 3: Perché è sotto indagine per donazioni non dichiarate?

6:49 Speaker 2: Precisamente. 5 milioni di sterline arrivati dal miliardario delle criptovalute Christopher Harbourn. Più, insomma, legami opachi con il finanziere George Cottrell. Farage cerca una scorciatoia politica.

7:01 Speaker 3: Anche a livello europeo c'è uno schema simile. Il Parlamento UE ha spinto l'autorità europea sui partiti politici ad avviare un'indagine sul gruppo Europe of Sovereign Nations.

7:12 Speaker 2: Quello fondato da Alternative for Deutschland?

7:14 Speaker 3: Sì, e che include anche l'italiano Roberto Vannacci. L'accusa riguarda presunte simpatie naziste. Rischiano di perdere lo status di partito europeo e ben 3 milioni di euro di fondi.

7:28 Speaker 2: Ecco, la strategia mi sembra evidente in tutti questi casi. Le Pen o Farage stanno usando le inchieste, che siano giudiziarie o amministrative, come carburante elettorale.

7:38 Speaker 3: Le trasformano in un'arma.

7:39 Speaker 2: Esatto. La potenziale debolezza di un'indagina diventa la dimostrazione pratica del popolo contro l'establishment.

7:46 Speaker 3: È un rischio calcolato al millimetro. Le Pen sfida apertamente la magistratura quando la logica avrebbe suggerito un passo indietro tattico.

7:54 Speaker 2: Lasciare la scena a Bardella per calmare le acque

7:57 Speaker 3: Invece no. Preferisce polarizzare lo scontro. Lei sa che la Cassazione si pronuncerà soli tre mesi dalle elezioni presidenziali.

8:05 Speaker 2: E una condanna definitiva la trasformerebbe in una martire politica per il suo elettorato

8:10 Speaker 3: E Farage fa una cosa speculare. Le dimissioni servono a neutralizzare un'indagine parlamentare, che è tecnica usando un plebiscito popolare.

8:20 Speaker 2: Cioè, se viene rieletto a Clacton, dirà che i cittadini lo hanno assolto nelle urne.

8:26 Speaker 3: svotando le indagini finanziarie.

8:28 Speaker 2: E per l'indagine di Bruxelles sui sovranisti?

8:31 Speaker 3: Lì è diverso. Entrano in gioco meccanismi istituzionali sulla tutela dello Stato di diretto. L'UE non può finanziare chi viola i trattati. Però qui serve una precisazione fattuale importante sulla tassonomia politica.

8:45 Speaker 2: Per non confondere i gruppi

8:46 Speaker 3: Esatto. Le forze dell'attuale governo italiano non fanno parte del gruppo sotto indagine.

8:52 Speaker 2: Chiaro. Fratelli d'Italia e nei conservatori.

8:55 Speaker 3: La Lega è nei patrioti per l'Europa e Forza Italia è nel Partito Popolare Europeo. È fondamentale distinguerli.

9:02 Speaker 2: Questa spinta anti- establishment comunque fa presa su un elettorato che vede il proprio futuro materiale restringersi. E questo ci porta ai dati crudi dell'economia reale. Il nostro terzo blocco. Sì. Milano Finanza cita un report del Boston Consulting Group. Fotografa una crisi strutturale spaventosa nell'auto europea.

9:21 Speaker 3: Si parla di una sovraccapacità produttiva enorme.

9:21 Speaker 3: 5,4

9:26 Speaker 2: milioni di veicoli. Cioè l'equivalente di 35 stabilimenti che tengono le linee di montaggio accese per produrre il nulla. Gli impianti lavorano al 59%. E

9:36 Speaker 3: qui c'è il nodo tecnico. Nell'industria dell'auto la soglia minima per la redditività è l'80%.

9:43 Speaker 2: Sotto l'80% per di soldi.

9:45 Speaker 3: I costi fissi divorano i margini. Per questo quasi una fabbrica su tre in Europa rischia la chiusura a breve. Volkswagen sta tagliando pesantemente in Germania. e ha già chiuso l'Audi a Bruxelles.

9:57 Speaker 2: Stellantis vuole ridurre la capacità europea del 17%. Sono 800.000 auto in meno.

10:04 Speaker 3: Persino Mercedes e BMW, nel segmento premium, riducono i volumi.

10:09 Speaker 2: Le cause, insomma, sono spietate. Ci si aspettava una domanda globale di 100 milioni di veicoli dopo la pandemia. Ci siamo fermati a 90 milioni. E la Cina non solo non compra più le nostre auto.

10:22 Speaker 3: Ma Sator è il mercato europeo con le sue

10:24 Speaker 2: Esatto. E questo stallo industriale si scontra con il grande paradosso italiano. I dati Oxe, sul Corriere della Sera, ci dicono che la disoccupazione in Italia è al 5%. Minimo storico. Perfettamente in linea con la media Oxe. Si assume tantissimo. Avenire riporta che la pubblica amministrazione, con i fondi del PNRR, ha avuto un aumento del 33% di ingressi

10:48 Speaker 3: under 30. 210.000 unità con quasi il 60% di laureati. Insomma, si lavora.

10:54 Speaker 2: Ma qui torniamo al ristorante dell'inizio della puntata. Come facciamo a festeggiare questa occupazione record se i dati OXE ci dicono che i salari reali crolleranno di un altro 0,9% nel 2026? Andandosi a sommare almeno 6,1% dal 2021 a oggi. Il ristorante è pieno, ma incassa solo per l'acqua del rubinetto. Si crea lavoro, però la ricchezza prodotta e le retribuzioni crollano.

11:20 Speaker 3: Su questo l'economista dell'Oxe, Andrea Garnero, individua tre nodi strutturali. Tre motivi per questo cortocircuito.

11:28 Speaker 2: Vediamoli.

11:29 Speaker 3: Primo, la nostra economia è sbilanciata su settori a basso valore aggiunto. Logistica, turismo di fascia bassa, servizi di base. Settori che non hanno i margini per pagare stipendi alti.

11:40 Speaker 2: E il secondo?

11:41 Speaker 3: I tempi della contrattazione collettiva. In Italia i contratti si rinnovano in media ogni tre anni. Significa che l'inflazione ha tre anni per mangiarsi il potere d'acquisto prima dell'adeguamento.

11:55 Speaker 2: Un'eternità. Il terzo?

11:57 Speaker 3: La debolezza della contrattazione aziendale. Altrove l'azienda interviene per compensare i ritardi nazionali, dando premi di produttività. Da noi è marginale, copre solo le grandissime aziende.

12:10 Speaker 2: Quindi siamo incastrati tra margini bassi e contratti lentissimi. Ma ci sono soluzioni sul tavolo?

12:17 Speaker 3: Il Sole 24 Ore e il CNEL segnalano una mossa verso la trasparenza. Hanno annunciato l'Archivio Nazionale dei Contratti Collettivi.

12:26 Speaker 2: Cos'è? Un database?

12:28 Speaker 3: Un'infrastruttura digitale che incrocia i dati di INPS, Istat, Ministero del Lavoro e Ispettorato. mappa ogni retribuzione e la lega al codice ateco dell'azienda, cioè la carta d'identità di quell'attività.

12:41 Speaker 2: Così le disparità salariali diventano visibili

12:44 Speaker 3: a tutti. Inequivocabili. Dati trasparenti per sindacati e lavoratori servono per contrattazioni più veloci. E poi, come notano esperti e figure come Renato Brunetta, il mercato stesso sta cambiando.

12:58 Speaker 2: In che senso

12:59 Speaker 3: Il modello del professionista isolato è morto. Oggi serve multidisciplinarietà per affrontare l'intelligenza artificiale, la fiscalità complessa, studi con avvocati, ingegneri e finanziari assieme.

13:11 Speaker 2: L'alto valore aggiunto è l'unica via per alzare i salari.

13:14 Speaker 3: Esattamente.

13:15 Speaker 2: Bene, passiamo a una rapida sequenza flash per completare il quadro internazionale.

13:19 Speaker 3: Voi.

13:20 Speaker 2: Medio Oriente. Secondo l'altra voce, l'Economist, nello stretto di Hormuz, l'Iran è passato all'azione militare diretta per controllare le rotte. Hanno colpito tre navi mercantili, incluse una del Qatar e una saudita. I colloqui per riaprire il transito sono paralizzati.

13:36 Speaker 3: Blocco diplomatico totale, congelato anche dai funerali di massa per Alikamene. E questo ha conseguenze immediate sui costi della logistica globale che passa di lì.

13:46 Speaker 2: Spostiamoci nell'Europa orientale. In Unghedia, Euronews e Cora Media riportano che il nuovo premier, Peter Mager, ha azzerato i vertici della TV pubblica, la MTVA. Dirigenza vicinissima a Orban è stromessa. È un messaggio in sovrimpressione. I media pubblici non possono mentire.

14:04 Speaker 3: Un'azione muscolare c'è, che cerca di smantellare subito l'infrastruttura comunicativa creata in un decennio a Budapest.

14:11 Speaker 2: Infine, spionaggio in Italia. Il Corriere della Sera documenta l'arresto a Roma di due ex agenti dell'Aisi, Piras e Di Pasquale. Li hanno presi con 20.000 euro in contanti. L'accusa è di aver venduto segreti a una fonte russa, usando contatti interni al settore cyber della difesa.

14:28 Speaker 3: Un indicatore di come la guerra iblida e la ricerca di falle nei nostri sistemi di sicurezza siano attività ormai quotidiane qui in Europa.

14:37 Speaker 2: Tiriamo le fila di tutto il materiale di oggi.

14:40 Speaker 3: Tre punti veloci. Uno. La Nato ad Ankara rivela la frattura tra Est e Ovest su come percepire la Russia e gestire i costi americani. Due. Le destre antisistema usano le inchieste giudiziarie per rafforzare la narrativa del popolo contro l'elite, puntando ai voti. Tre, l'economia. Con le fabbriche d'auto costrette a chiudere, è un'Italia che assume ma non riesce ad alzare gli stipendi per contratti troppo lenti.

15:07 Speaker 2: Perfetto. E voglio lasciare chi ci ascolta con un ultimo dato, sollevato da avvenire. È un numero che non compare nei bilanci pubblici, ma che deciderà il nostro futuro. I costi invisibili.

15:18 Speaker 3: Quelli demografici.

15:19 Speaker 2: Sì. Crescere un figlio oggi, considerando costi diretti, lavoro di cura non ritribuito e opportunità di carriera perse, costa una famiglia circa 24.000 euro all'anno.

15:31 Speaker 3: Una cifra enorme.

15:32 Speaker 2: E fino all'indipendenza economica si arriva alla mostrosità di 440.000 euro a figlio. Questo è il nostro vero dedito demografico. Un bambino non nato è un lavoratore, un medico, un contribuente in meno per il sistema di domani. La domanda è Se lasciamo l'investimento primario, la demografia, tutto sulle spalle finanziarie dei singoli, come pensiamo di finanziare il nostro futuro?

15:56 Speaker 3: Una riflessione essenziale. L'analisi di oggi finisce qui. Vi invitiamo a cliccare Segui sulla piattaforma e, se vi va, a lasciare una recensione a 5 stelle. Alla prossima!