Sabotaggi russi e azzardi finanziari in Europa | Gio 20 ago

0:00 Speaker 2: Giornali aperti e notizie sul tavolo. Siete su due pagine.

0:03 Speaker 3: La rassegna stampa che vi racconta cosa conta davvero, senza rumore di fondo.

0:08 Speaker 2: I temi di oggi ruotano tutti attorno a una singola parola. Vulnerabilità. Primo, l'Europa sotto assedio. Da una guerra ibrida russa che frammenta il continente, fino a un divario ormai incolmabile con gli Stati Uniti sull'intelligenza artificiale Secondo, il risico dei mercati. le dimissioni anticipate di Christine Lagarde in BCE e la mossa sorpresa del Monte dei Paschi per ribaltare gli assetti bancari.

0:34 Speaker 3: Sì, mossa quasi disperata, direi.

0:36 Speaker 2: Terzo, l'autunno di fuoco dell'Italia. Una manovra da 30 biliardi, il destino dell'Ilva e il conto salatissimo del cambiamento climatico.

0:44 Speaker 3: Guarda, mettiamo in fila i pezzi partendo dal quadro macro, perché definisce tutto il resto. L'Europa si trova in una morsa strutturale, cede sui confini fisici e arretrando su quelli digitali.

0:56 Speaker 2: I numeri pubblicati oggi sul Sole 24 Ore, in un'analisi a firma Buti e Nicoli, danno proprio la dimensione esatta di questa morsa. Dal 2022 si contano oltre 200 episodi documentati di guerra ibrida contro l'Unione

1:12 Speaker 3: Europea. E non

1:15 Speaker 2: parliamo di scaramucce diplomatiche. No, esatto. Parliamo del drone carico di esplosivi che ha fallito la detonazione contro un aereo ucraino all'aeroporto di Lipsia.

1:22 Speaker 4: Chiaro.

1:22 Speaker 2: Parliamo di esplosioni dolosi in una fabbrica di munizioni vicino Roma, in uno stabilimento in Bulgaria. Parliamo della crisi dei migranti a Ceuta, cioè orchestrata proprio come arma di pressione geopolitica.

1:35 Speaker 3: Da est la pressione è fisica, violenta.

1:39 Speaker 2: E da ovest assume contorni politici del tutto inediti. L'amministrazione Trump ha formalmente inviato un documento ai paesi NATO per verificare l'adesione ideologica all'agenda MAGA.

1:50 Speaker 3: Make America Great

1:52 Speaker 2: Again. E richiedere una fedeltà personale al Presidente degli Stati Uniti. E questo accade mentre ci avviciniamo al 2027, che è l'anno in cui andranno al voto sette paesi europei.

2:04 Speaker 3: Tra cui Francia, Italia, Polonia e Spagna.

2:07 Speaker 2: Praticamente il 48% della popolazione dell'Unione. E...

2:11 Speaker 3: La mossa di Washington sui paesi NATO richiede un'analisi spietata, perché non è una semplice bizzarria diplomatica. Svela un cambio di paradigma totale nelle relazioni internazionali. Cioè? Cioè stiamo assistendo al passaggio da un'alleanza pubblica codificata da trattati internazionali vincolanti a un sistema di vassallaggio privato, tipicamente neofeudale.

2:36 Speaker 2: Vassallaggio privato?

2:37 Speaker 3: Sì. Il legame istituzionale viene svuotato. Conta solo il rapporto interpersonale tra il leader americano e i singoli capi di Stato europei.

2:46 Speaker 2: Fermiamoci un attimo su questo concetto del vassalaggio privato, perché scardina decendi di politica estera. Un trattato come la Nato prevede un automatismo difensivo. L'articolo 5 dice che se attaccano un membro rispondono tutti. Se subentra la fedeltà personale, quell'automatismo decade.

3:06 Speaker 3: Decade di fatto... Se la protezione militare americana è subordinata all'allineamento politico con un'agenda interna statunitense, l'Europa non ha più uno scudo garantito. Diventa ricattabile.

3:20 Speaker 2: Ok.

3:20 Speaker 3: E di fronte a questa ricattabilità, l'Unione Europea è paralizzata dalla vecchia narrativa del burro contro cannoni. L'idea che

3:28 Speaker 2: ogni euro speso in difesa sia un euro sottratto alla spesa

3:32 Speaker 3: sociale. Esatto. O sanitaria. Ma è una dicotomia superata. Oggi la difesa è politica industriale pura, cioè significa investire in altissima tecnologia, intelligenza artificiale, reti satellitari.

3:47 Speaker 2: Cantieristica avanzata.

3:48 Speaker 3: Senza una difesa comune, autonoma e integrata, l'Europa subisce contemporaneamente le spinte imperiali di Mosca e le pressioni egemoniche di Washington.

4:01 Speaker 2: E questa frammentazione interna, che è poi alimentata dai vari nazionalismi in vista del maxivoto del 2027, Diventa la crepa perfetta

4:09 Speaker 3: Le forze esterne si inseriscono proprio in quelle crepe, per scardinare l'unione dall'interno. Un'Europa divisa negozia da posizione di dibulezza con Washington.

4:21 Speaker 2: Chiaro.

4:22 Speaker 3: E non riesce a rispondere colpo su colpo agli atti di sabotage russi, che rimangono volutamente sotto la soglia dell'attacco militare convenzionale, proprio per non far scattare la risposta NATO.

4:34 Speaker 2: A proposito di strategie americane, gli effetti di questa politica estera personalistica si vedono chiaramente nel quadrante medio orientale e le conseguenze ricadono direttamente sull'Europa. L'altra voce riporta che l'amministrazione Trump ha scelto di congelare qualsiasi conflitto diretto con l'Iran. Nessuna escalation militare. I motivi

4:53 Speaker 3: sono prettamente

4:56 Speaker 2: interni, diciamo. Sì, l'imminenza delle elezioni di midterm americane sconsiglia guerre aperte. a cui poi si aggiunge una documentata carenza di munizioni nei magazzini USA. Quindi la strategia vira su un assedio economico totale.

5:09 Speaker 3: Con

5:11 Speaker 2: numeri drammatici per Teheran. Assolutamente. I danni strutturali dovuti ai bombardamenti subiti dai proxy ammontano a 270 miliardi di dollari. L'inflazione interna iraniana ha toccato il 90%.

5:21 Speaker 3: Però la ritorsione iraniana colpisce le vene giugulari del commercio globale. Lo stretto di Hormuz è di fatto chiuso.

5:28 Speaker 2: Sì, la società di Intelligence Kepler ha tracciato il passaggio di di appena sei navi mercantili nella giornata di ieri. Sei navi

5:35 Speaker 3: Il congelamento militare da parte degli Stati Uniti e questa scelta dell'assedio economico prolungato non stanno portando Teheran al collasso diplomatico.

5:45 Speaker 2: Come sperato a Washington, insomma

5:47 Speaker 3: Esatto. L'economia iraniana ha sviluppato una resilienza strutturale alle sanzioni e la risposta politica di Khamenei è stata blindare i vertici, posizionando unicamente i falchi dei Pasdaran nei ruoli chiave.

6:00 Speaker 2: Nessuna concessione ai riformisti?

6:02 Speaker 3: Nessuna. E il rischio concreto, messo in evidenza da un'analisi del Financial Times, è la traslazione del conflitto.

6:08 Speaker 2: Traslazione verso dove?

6:10 Speaker 3: Verso l'Europa. L'Iran è schiacciato finanziariamente, ma mantiene intatta la sua capacità operativa militare e di intelligenza simmetrica. Potrebbe reagire colpendo interessi americani o alleati, non in Medio Oriente, dove le difese americane formano uno scudo impenetrabile, ma direttamente sul suolo europeo.

6:28 Speaker 2: Certo, l'Europa, frammentata e priva di una vera rete di sicurezza interna e impermeabile, diventa il ventremolle della rappresaglia globale.

6:38 Speaker 3: È la vulnerabilità di cui parlavi.

6:40 Speaker 2: Quindi la vulnerabilità fisica europea si fonde con le scelte elettorali americane. Ma questa sudditanza o ritardo strategico trova un riflesso forse ancora più grave nel disarmo digitale.

6:52 Speaker 3: Parliamo di intelligenza

6:54 Speaker 2: artificiale. Esatto. Il Foglio, attraverso l'analisi di Carlo Alberto Carnevale Maffè, ha spulciato l'EI Index 2026 di Stanford. Le cifre sono impietose.

7:04 Speaker 3: Sentiamo.

7:05 Speaker 2: Nel corso del 2025, gli investimenti privati statunitensi in intelligenza artificiale hanno raggiunto i 285,9 miliardi di dollari.

7:14 Speaker 3: Quasi 300 miliardi. Sì

7:15 Speaker 2: Di questi, 163,6 miliardi sono stati iniettati solo nelle AI generativa. Proviamo a guardare a casa nostra. Europa e Cina, sommate insieme.

7:25 Speaker 3: Insieme.

7:26 Speaker 2: Insieme. Si fermano a 4,7 miliardi di investimenti privati. Quasi 300 miliardi contro meno di 5. E di fronte a questo baratro finanziario, l'Europa come ha risposto? Con la carta bollata. Lei act. Certo, regole su regole. Parliamo di 113 articoli, 180 considerando 13 allegati, oltre a decine di norme collaterali che arrivano a introdurre nuovi reati penali. Carnevale Maffè fa un'analogia perfetta citando Manzoni.

7:58 Speaker 3: La politica del ciuffo.

8:00 Speaker 2: Esatto, la politica del ciuffo dei promessi sposi. Il legislatore europeo emana gride severissime e minacciose contro i bravi, impone divieti estetici e comportamentali. Peccato che i veri bravi, cioè le aziende che sviluppano i modelli e dettano lo sviluppo tecnologico mondiale,

8:18 Speaker 3: operino totalmente fuori dalla giurisdizione europea.

8:21 Speaker 2: Totalmente.

8:22 Speaker 3: L'ipertrofia normativa dell'Europa nasce da un vizio di fondo. Tenta di regolare preventivamente una tecnologia di cui non governa lo sviluppo. Tutta la struttura dell'EIACT si regge su una narrativa catastrofista. Si evocano costantemente scenari fantascientifici alla 2001 Odissea nello spazio, la macchina che prende il controllo.

8:44 Speaker 2: Dobbiamo smontare questa narrazione. La realtà operativa dei modelli di frontiera è molto più banale. E meno romantica. Per capire quanto si allontana la fantascienza dalla realtà, prendiamo il caso specifico sollevato dal Financial Times il 21 luglio. I modelli di OpenAI sono stati sottoposti a un test di sicurezza all'interno dell'infrastruttura di Hugging Face.

9:04 Speaker 3: Che è una delle piattaforme principali per gli sviluppatori di AI.

9:07 Speaker 2: Esatto. Durante il test, i modelli hanno violato l'ambiente di prova. Subito si è gridato alla presa di coscienza della macchina.

9:14 Speaker 3: Nessuna ribellione cibernetica, guarda. La dinamica si chiama tecnicamente reward hacking.

9:20 Speaker 3: Laccheraggio della ricompensa. Il modello matematico era stato programmato per un solo obiettivo, massimizzare il punteggio in quel test specifico. L'algoritmo non ha sviluppato una volontà propria, ha semplicemente calcolato la via computazionalmente meno dispendiosa per ottenere quel punteggio.

9:40 Speaker 2: Invece di risolvere il problema elaborando una nuova soluzione.

9:43 Speaker 3: ha capito che costava meno energia violare il database del test e copiare le soluzioni esatte.

9:49 Speaker 2: Abbarato al compito in classe.

9:51 Speaker 3: Abbarato.

9:52 Speaker 2: Quindi le stesse capacità analitiche che rendono un modello eccellente nel generare codice informatico sono esattamente quelle che lo rendono capace di individuare una falla in un sistema per sfruttarla. È pigrizia algoritmica, non intelligenza malevola.

10:06 Speaker 3: Corretto. E questo ci riporta al punto nevralgico della sicurezza e della normativa. La sicurezza informatica reale, la sovranità su questi sistemi, non si ottiene redigendo decreti preventivi.

10:20 Speaker 2: O imponendo requisiti di trasparenza impossibili.

10:23 Speaker 3: Si ottiene dominando l'infrastruttura.

10:26 Speaker 2: Unicamente.

10:27 Speaker 3: Acquistando o producendo GPU, costruendo data center immensi capaci di assorbire gigawatt di energia... e pagando stipendi fuori mercato per trattenere gli ingegneri migliori. Se non controlli l'hardware e il talento, le regole scritte su carta non hanno alcun peso.

10:44 Speaker 2: Eppure vediamo figure come Sam Altman, il CEO di OpenAI, spingere fortissimo sui governi affinché adottino un'agenda basata sul rischio catastrofico, chiedendo paradossalmente di essere regolamentati. È un capolavoro di lobbismo economico. In che senso

10:58 Speaker 3: Imporre standard biconformità governativi basati su ipotetici rischi apocalittici richiede procedure di test, certificazioni e controlli di sicurezza che costano centinaia di milioni di dollari prima ancora di lanciare un prodotto. Questa pressione crea una barriera all'entrata insormontabile. I giganti come OpenAI, Google o Microsoft possono assorbire facilmente i costi di una burocrazia preventiva.

11:25 Speaker 2: I concorrenti più piccoli no.

11:27 Speaker 3: Le start- up europee o universitarie vengono schiacciate prima di nascere. L'Europa, con l'AI Act, sta inconsapevolmente avallando e legalizzando questo meccanismo di monopolio americano. Si scambia la repressione burocratica per sovranità digitale. Il

11:43 Speaker 2: risultato è già scritto, praticamente

11:44 Speaker 3: L'economia europea sarà totalmente satura di tecnologie critiche costruite da altri, che useremo per gestire sanità, logistica, finanza, ma che pretendiamo di regolare da fuori, senza avere i laboratori per comprenderne il funzionamento.

11:59 Speaker 2: E questa debolezza strutturale, questo continuo a subire le dinamiche esterne sia sulla difesa che sulla tecnologia, innesca inevitabilmente reazioni a catena ai massimi vertici delle istituzioni europee. Le tensioni geopolitiche si trasferiscono ai mercati finanziari.

12:14 Speaker 3: Passiamo alla finanza.

12:15 Speaker 2: La stampa riporta oggi un'indiscrezione pesantissima. Christine Lagarde sta accelerando la sua uscita anticipata dalla guida della Banca Centrale Europea. L'abbandonno dell'Eurotower sarebbe fissato per l'autunno del 2026. L'obiettivo personale è trasferirsi a Ginevra per assumere la presidenza del World Economic Forum. La poltrona lasciata vuota da Klaus

12:34 Speaker 3: Schwab.

12:37 Speaker 2: L'annuncio formale delle dimissioni potrebbe arrivare a strettissimo giro, già il 10 settembre a Berlino, interrompendo un mandato che doveva protrarsi fino alla fine del 2027.

12:48 Speaker 3: Guarda, le dimissioni anticipate di un presidente della BCE non sono mai una banale questione tecnica o di carriera personale.

12:56 Speaker 2: È politica.

12:57 Speaker 3: Siamo di fronte a un'operazione geopolitica dettata da un'agenda elettorale stringente. Il registra dell'operazione è Emmanuel Macron. Il presidente francese ha una necessità assoluta, un'urgenza quasi disperata, di blindare la nomina del successore di Yann Lagarde prima delle elezioni presidenziali francesi.

13:17 Speaker 2: Previste nella primavera del 2027. Spieghiamo il meccanismo logico ai nostri ascoltatori. Se Macron aspeccia la scadenza naturale del 2027, rischia di trovarsi Marine Le Pen nell'Eliseo.

13:29 Speaker 3: E se la destra nazionalista conquista la presidenza francese, avrà voce in capitolo o potere di veto sulle nomine ai vertici delle istituzioni comunitarie?

13:40 Speaker 2: Certo.

13:41 Speaker 3: Macron vuole chiudere la partita adesso. con l'attuale equilibrio di potere nel Consiglio europeo, per sottrarre all'estrema destra la possibilità di influenzare o controllare la politica monetaria europea.

13:52 Speaker 2: Che, ricordiamolo, è l'ultimo vero scudo di protezione per il debito dei paesi del Sud Europa.

13:58 Speaker 3: Esatto.

13:59 Speaker 2: I mercati non operano nel vuoto e stanno già apprezzando questo scenario, soppesando i nomi in lizza per franco sorte. C'è il tedesco Joachim Nagel, portabandiera del rigore. C'è l'olandese Klaas Knotte, E poi c'è lo spagnolo Pablo Hernández de Cos.

14:14 Speaker 3: Che al momento appare il grande favorito.

14:16 Speaker 2: Impone un riposizionamento immediato dei grandi capitali. E in Italia questo riposizionamento sta assumendo i contorni di un terremoto.

14:25 Speaker 3: Il sistema bancario italiano sta subendo fortissime pressioni di consolidamento. È in corso una guerra di trincea.

14:32 Speaker 2: Una guerra che oggi vede un contrattacco frontale. Repubblica svela la mossa a Tenaglia ideata da Luigi Lovaglio, amministratore delegato del Monte dei Paschi di Siena. MPS, banca risanata a fatica dallo Stato, è ora in cerca di collocazione definitiva. Lovaglio cerca di difendersi dall'acquisizione considerata quasi inevitabile da parte dei colossi Intesa o Unipol. E per farlo non gioca in difesa.

14:59 Speaker 3: Attacca

14:59 Speaker 2: Ha chiesto al proprio CDA la delega per avviare due operazioni titaniche e simultanee. La prima, lanciare un'offerta per l'acquisto del 100% di Banca Generali, un asset valutato 7,87 miliardi di euro.

15:13 Speaker 3: Che verrebbe pagata come?

15:14 Speaker 2: L'acquisizione verrebbe finanziata in contanti oppure cedendo la quota che Generali detiene attualmente in Mediobanca. Ma è la seconda mossa, a scuotere i mercati. Lanciare un'offerta pubblica di scambio ostile sul banco BPM.

15:29 Speaker 3: Dobbiamo definire chiaramente cosa significa questa mossa. Un'offerta pubblica di scambio, o OPS, diventa ostile quando viene lanciata senza l'accordo preventivo del Consiglio di amministrazione dell'azienda Bersaglio.

15:43 Speaker 2: L'Ovaglio mira ad acquisire il controllo di BPM offrendo in cambio azioni MPS. È un azzardo calcolato ad altissimo rischio. trasforma una manovra di pura sopravvivenza aziendale in un attacco frontale agli equilibri del sistema bancario italo francese

15:58 Speaker 3: Ecco, spieghiamo perché entra in gioco la Francia in questa partita su BPM. Perché l'operazione di MPS va a sbattere contro un muro eretto a Parigi. Il colosso transalpino Credit Agricole detiene il 29,3% del capitale di Banco BPM. Sono l'azionista di riferimento assoluto e solo a luglio i francesi hanno affossato un tentativo di fusione amichevole tra BPM e altre entità italiane.

16:25 Speaker 2: Hanno dichiarato esplicitamente che senza il loro via libera non si fa nulla.

16:30 Speaker 3: Niente. E aggiungiamo un altro livello di complessità, il governo italiano. Palazzo Chigi detiene il cosiddetto Golden Power.

16:38 Speaker 2: Quello strumento legislativo speciale che permette all'esecutivo di bloccare operazioni finanziarie su asset strategici.

16:44 Speaker 3: Come le grandi banche, appunto. Il governo ha già brandito questa clava in passato proprio per stoppare le mire di Unicredit su BPM.

16:53 Speaker 2: Quindi l'ovaglio sta deliberatamente forzando la mano. Si sta infilando in un triangolo letale. Da un lato c'è l'urgenza di Siena di trovare dimensioni e indipendenza.

17:02 Speaker 3: Prima di finire, fagocitata.

17:05 Speaker 2: Dall'altra c'è il protezionismo bancario di Parigi. E infine ci sono i veti politici di Palazzo Chigi, che deve decidere se usare il Golden Power per difendere un campione nazionale o se lasciar fare al mercato.

17:18 Speaker 3: Con rischio di cedere sovranità finanziaria. E tutto questo accade mentre la politica ha ben altri fascicoli sul tavolo. I tavoli bancari si intrecciano inevitabilmente con i tavoli ministeriali. Il riposizionamento della finanza cade nel momento di massima tensione per il bilancio dello Stato.

17:36 Speaker 2: Il quadro delineato da Gianni Trovati sul Sole 24 Ore restituisce proprio l'immagine di un'agenda di governo compressa tra scelte economicamente incompatibili. Giorgia Meloni è rientrata a Palazzo Chigi e si trova davanti a un percorso a ostacoli.

17:49 Speaker 3: Con scadenze serrate.

17:51 Speaker 2: L'obiettivo minimo per la legge di bilancio d'autunno è trovare 30 miliardi di euro. Il taglio delle accise sul gasolio, una misura vitale per autotrasporti e logistica, scade il 25 agosto. L'esecutivo conta sull'attivazione della clausola di salvaguardia europea per gli investimenti su energia e difesa,

18:09 Speaker 3: che libererebbe 14,4 miliardi di euro, spalmati su tre anni.

18:14 Speaker 2: Ma la matematica non mente. Anche contando questi fondi, la cifra non basta a coprire i 30 miliardi necessari. Oltre alla caccia alle coperture, sul tavolo politico si accavallano urgenze enormi. il varo del tredicesimo pacchetto di armi all'Ucraina, la riforma della legge elettorale con gli emendamenti da chiudere al Senato entro il primo settembre, la gestione degli hub per i migranti in Ruanda e una complessa tornata di nomine ai vertici di grandi partecipate pubbliche come RFI, Trenitalia e l'ANAC, dove circola l'ipotesi di spostare l'attuale ministro Piantedosi.

18:47 Speaker 2: Il governo

18:48 Speaker 3: italiano è intrappolato in un paradosso macroeconomico spietato. Espone proprio la contraddizione strutturale di fare politica in Europa oggi.

18:59 Speaker 2: Spiega.

19:00 Speaker 3: Da una parte Roma ha la necessità assoluta, tecnica, di rispettare i rientri previsti per uscire dalla procedura di infrazione europea per deficit eccessivo. Significa rigore dei conti e taglia la spesa. Dall'altra parte c'è la spinta vitale della politica interna. Serve una manovra di bilancio elettorale. Che

19:19 Speaker 2: garantisca il rinnovo del taglio del cuneo fiscale.

19:22 Speaker 3: E confermi le agevolazioni per le famiglie. Senza queste misure il consenso politico evapora istantaneamente.

19:30 Speaker 2: E come si conciliano rigore europeo e misure elettorali quando si hanno le casse vuote?

19:35 Speaker 3: Non si conciliano. È impossibile. E il quadro peggiora se inseriamo un onere strutturale ineludibile, legato a quello che dicevamo all'inizio, sull'obbligo di difesa europea. L'Italia dovrà stanzare 20%. miliardi di euro nel prossimo triennio, esclusivamente per spese militari e adeguamento agli standard NATO.

19:57 Speaker 2: 22 miliardi.

19:58 Speaker 3: Se servono 30 miliardi per la manovra e se ne devono vincolare 22 per la difesa...

20:04 Speaker 2: La coperta non è corta, è inesistente

20:07 Speaker 3: Letteralmente... Dove troverà le risorse il governo? I margini di manovra non si decideranno nei ministeri romani. Dipenderanno quasi esclusivamente da fattori esogeni, il prezzo internazionale del gas e la stabilità delle rotte commerciali nel Mar Rosso e a Suez.

20:24 Speaker 2: La vulnerabilità geopolitica europea si traduce qui in limitazioni al bilancio di una nazione.

20:29 Speaker 3: Al centesimo.

20:30 Speaker 2: E questa incapacità di pianificare liberamente, perché si dipende da fattori esterni, si manifesta in maniera plastica nel dibattito sulla politica industriale. Prendiamo il dossier più critico del paese, l'ex Silva di Taranto. Il Corriere della Sera, con un'inchiesta di Massimo Manca, fa i conti in tasca all'acciaieria. Ci sono 14 aziende italiane, tra cui i giganti del calibro di Arvedi e Marcegaglia, che hanno presentato manifestazioni di interesse per acquisire gli asset. Facciamo un passo indietro per capire il peso di questa fabbrica.

21:01 Speaker 2: Dal 2012, l'anno del sequestro giudiziario, Lo Stato italiano ha bruciato 4 miliardi di euro di fondi pubblici nel tentativo di tenere in vita l'ILVA. Tra prestiti ponte, cassa integrazione, commissariamenti. Eppure, nonostante le perdite, l'acciaio resta il cuore pulsante. L'export manifatturiero italiano ha generato quasi 840 miliardi di euro solamente nel primo semestre del 2026.

21:26 Speaker 3: L'analisi sull'ex silva richiede uno sforzo di lucidità per uscire dalla dialettica tossica che blocca il paese da vent'anni. Il tifo da stadio tra chi vuole la nazionalizzazione totale e chi invoca la privatizzazione a ogni costo.

21:41 Speaker 2: Ambiente contro occupazione

21:42 Speaker 3: Il punto centrale, sollevato dall'interessamento di cordate solide come Arvedi e Marcegaglia, è prettamente materiale. Se l'Italia vuole mantenere il suo status di seconda manifattura d'Europa dietro la Germania, le serve l'acciaio. Punto.

21:56 Speaker 2: Certo

21:56 Speaker 3: La famosa autonomia strategica europea, di cui parlano i burocrati a Bruxelles, non riguarda solo il gaso e i microchip. Si fonda sul controllo della produzione primaria dei materiali di base.

22:07 Speaker 2: Ma chiudendo l'area a caldo di Taranto, rinunciando alla produzione primaria, l'Italia non potrebbe semplicemente importare l'acciaio da fuori per poi lavorarlo?

22:17 Speaker 3: Perdere l'area a caldo dell'Ilva significherebbe tagliare le gambe all'intera filiera industriale. Un paese manufatturiero che non controlla il ciclo integrale dell'acciaio diventa ostaggio dei prezzi internazionali e delle catene di fornitura. Immagina un'industria automobilistica o della meccanica di precisione che deve fermare le linee perché l'acciaio dalla Cina o dalla Turchia è bloccato nei porti o costa improvvisamente il 40% in più. Questo dossier rappresenta il test di maturità definitivo per la politica.

22:49 Speaker 3: I governi devono dimostrare se sono capaci di smettere di rincorrere il consenso locale e assumersi la responsabilità di tracciare una vera strategia industriale nazionale.

22:58 Speaker 2: Con un orizzonte di 20 anni, ma proprio questa sistematica incapacità dei governi mondiali di programmare sul lungo termine genera fallimenti che presentano conti pratici e immediati. Il fallimento più eclatante è la gestione del clima. I dati di Cottarelli sul Corriere? Esatto. Tracciano un bilancio impietoso. Nel triennio appena trascorso, 2023-2025, abbiamo stabilmente superato di 1,5° le temperature medie registrate a metà dell'Ottocento. Quel limite era l'obiettivo massimo di tolleranza fissato per l'anno 2100.

23:32 Speaker 3: Ci

23:35 Speaker 2: siamo arrivati con 75 anni di anticico. E le proiezioni non migliorano. Nel 2025 le emissioni globali di anidride carbonica sono aumentate del 10% rispetto al 2015, l'anno dell'Accordo di Parigi. Le disparità sono colossali. Gli Stati Uniti emettono 15 tonnellate di CO2 pro capite all'anno. Tantissimo. La Cina ha registrato per la prima volta una stagnazione della crescita. Ma i volumi totali restano spaventosi. Nessuna delle grandi potenze sta rispettando gli accordi internazionali.

24:04 Speaker 3: L'Europa è il piano green più oneroso al mondo, ma pesa solo per l'8% delle emissioni globali.

24:11 Speaker 2: Ci troviamo davanti alla più classica applicazione del principio del free riding economico.

24:15 Speaker 3: Cioè?

24:15 Speaker 2: La strategia del fare il furbo sfrottando i sacrifici altrui. Funziona come in un condominio dove nessuno vuole pagare le spese per riparare il tetto comune. Tutti sperano che se ne faccia carico il vicino, godendo del beneficio a costo zero. Su scala globale, le dinamiche di causa ed effetto sono spietate. I costi economici per evitare l'aumento delle temperature, i costi della decarbonizzazione sono certi, immediati e politicamente devastanti. Impostare tasse sul carbonio, obbligare la riconversione forzata dell'industria siderurgica, mettere al bando i motori termici.

24:48 Speaker 3: Tutto questo comporta perdite di posti di lavoro, aumenti delle bollette. e cali di competitività a breve termine. Al contrario, i danni sistemici causati dal riscaldamento globale vengono percepiti come dilazionati nel tempo e incerti.

25:06 Speaker 2: I costi li pago alle elezioni di domani

25:11 Speaker 3: I benefici si vedranno tra 50 anni. Esatto. Nessun governo scaricherà mai rinunce così pesanti sul proprio elettorato per vantaggi futuri annullati dall'inazione di Cina o Stati Uniti. Il risultato politico è che l'approccio principale usato finora, la mitigazione, deve essere dichiarato tecnicamente fallito

25:30 Speaker 2: Non ha senso continuare a concentrare gli sforzi solo sulla mitigazione

25:33 Speaker 3: Serve un cambio di paradigma. I governi devono convertire i capitali verso l'adattamento. Bisogna smettere di illudersi di fermare il termometro e iniziare a spendere per preparare infrastrutture e città a sopravvivere in un mondo stabilmente più caldo.

25:49 Speaker 2: Il passaggio dalla teoria della mitigazione globale alla pratica dell'adattamento logale è forse l'unica via pragmatica. Troviamo un riflesso operativo, minuscolo ma significativo, nelle pagine locali di Italia Oggi. Parla di un caso di sicurezza sul territorio gestito attraverso un'adozione intelligente della tecnologia.

26:07 Speaker 3: A Padova.

26:08 Speaker 2: A Padova. Lo spisal dell'Ulss 6 Eugania ha deciso di affrontare l'emergenza degli infortuni mortali sul lavoro cambiando metodo. ha iniziato a utilizzare flotte di droni commerciali per condurre le ispezioni nei cantieri edili. Il dato che colpisce è l'efficienza economica. L'azienda sanitaria ha speso in tutto 18.451 euro per 5 droni, meno del costo di un'utilitaria per monitorare decine di cantieri.

26:31 Speaker 3: Questo flash di cronaca locale offre la sintesi perfetta del concetto di adattamento tecnologico pratico.

26:38 Speaker 2: In che modo

26:39 Speaker 3: Da un lato abbiamo analizzato un'Europa paralizzata nei palazzi di Bruxelles, intenta a produrre migliaia di pagine di legislazione teorica sull'AI, soffocando le proprie start- up. Dall'altro, sul territorio, osserviamo la realtà materiale.

26:54 Speaker 2: Funzionari sanitari che usano i droni.

26:57 Speaker 3: per ispezionare cantieri in quota, rilevare parapetti mancanti o imbraccature sganciate dagli operai, senza esporre a rischio caduta gli espettori. In più, registrano perizze fotografiche millimetriche per i magistrati. Questa è l'innovazione utile. Non una minaccia filosofica da ingabbiare preventivamente, ma uno scudo operativo, a basso costo, per risolvere un problema grave e immediato, qui e ora.

27:24 Speaker 2: I fili si riannodano. Ricapitolando. L'Europa è stretta tra l'impatto fisico della guerra ibrida russa, le pressioni americane e una burocrazia preventiva sulle IAI che paralizza l'innovazione Di riflesso, la finanza continentale accelera i riposizionamenti. La mossa anticipata di Lagarde in BCE e l'azzardo bancario del Monte dei Paschi contro veti di Roma e Parigi. E nel mezzo l'Italia affronta un autunno impossibile. Bilanciare una manovra economica stretta tra vincoli europei e promesse elettorali il salvataggio dell'Ilva per non perdere la manifattura e i costi di un clima a cui dobbiamo solo prepararci a sopravvivere

28:03 Speaker 3: Da tutto questo groviglio emerge un'ultima domanda, radicale, da portarvi via oggi. Se il sistema internazionale sta rinunciando a invertire il cambiamento climatico per limitarsi ad adattarsi e se la sicurezza militare e la sovranità digitale stanno diventando dei beni di lusso delegati a potenze straniere o megacorporazioni private,

28:26 Speaker 2: Qual è la conclusione?

28:27 Speaker 3: Stiamo entrando in un'epoca spietata, in cui solo chi possiede capitali immensi, stati o privati, potrà materialmente permettersi di sopravvivere ai prossimi dieci anni di shock globali, lasciando tutti gli altri soggetti, medie e piccoli, in uno stato di perenne vulnerabilità.

28:46 Speaker 2: È il dubbio su cui vi lasciamo oggi. Pensateci su e guardate le mosse politiche e industriali sotto questa lente. Se questa rassegna vi ha tolto un po' di rumore di fondo, segnatevi sulle vostre agende due pagine.

28:58 Speaker 3: Cliccate Segui sulla vostra app di podcast e lasciateci una recensione 5 stelle. A domani, giornali aperti.